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Travaillez-vous présentement en collaboration avec un cabinet comptable pour gérer vos finances ? Si ce n’est pas le cas, vous passez peut-être à côté d’un certain nombre d’avantages.

Sans plus tarder, voici trois raisons pour lesquelles le recours à un cabinet comptable peut être une décision judicieuse pour votre entreprise.

1.Un cabinet comptable peut vous aider à économiser de l’argent

De nombreuses entreprises négligent l’importance de la comptabilité et pensent qu’elles peuvent économiser de l’argent en la faisant elles-mêmes. Cependant, un cabinet comptable à Montréal ou ailleurs peut en fait vous aider à économiser de l’argent à long terme.

Un bon CPA (Comptable Professionnel Agréé) sera en mesure de trouver des déductions et des crédits d’impôt dont vous n’avez peut-être pas conscience. Il peut également vous aider à structurer votre entreprise de manière à minimiser vos obligations fiscales.

Enfin, un comptable peut fournir des indications précieuses sur les domaines dans lesquels votre entreprise perd de l’argent et sur la façon dont vous pouvez réduire les coûts. En bref, un bon comptable peut être un allié précieux dans votre quête pour économiser de l’argent et améliorer les résultats de votre entreprise.

2.Bénéficiez de conseils d’experts financiers et stratégiques

Dans le monde des affaires actuel, collaborer avec un comptable fiable et compétent peut faire toute la différence.

De nombreuses entreprises comptent ainsi sur l’expertise des cabinets comptables pour s’assurer que leurs finances sont en ordre. En effet, les cabinets comptables peuvent fournir des conseils précieux sur un large éventail de questions financières, de l’établissement d’un budget à la déclaration de revenus.

Dans un tout autre registre, les cabinets comptables peuvent aussi aider les entreprises à repérer les signaux d’alarme financiers et à prendre des mesures correctives avant qu’il ne soit trop tard.

3.      Gagnez en crédibilité devant les investisseurs

Quiconque a déjà essayé de lancer sa propre entreprise sait qu’il n’est pas toujours facile d’attirer des investissements. Les investisseurs veulent savoir que leur argent sera bien placé, et ils sont souvent réticents à prendre des risques sur de nouvelles entreprises. Une façon d’améliorer vos chances d’attirer des investissements est de solliciter les services d’un cabinet comptable.

Le simple fait de confier la gestion de vos finances à un cabinet réputé peut vous donner un formidable coup de pouce en termes de crédibilité. Les investisseurs verront ainsi que vous êtes sérieux au sujet de votre entreprise et que vous prenez des mesures pour assurer sa bonne santé financière.

Quand il s’agit d’affaires, la crédibilité est maîtresse.

Utilisez votre temps pour ce que vous faites le mieux : gérer votre entreprise

Si vous hésitez encore à solliciter les services d’un cabinet comptable, nous espérons que notre liste vous a fait pencher dans la bonne direction.

Faire appel à un cabinet comptable peut vous dédouaner d’une partie de votre précieux temps et éviter la mauvaise gestion de votre entreprise. Si vous êtes prêt à passer à la vitesse supérieure en termes de gestion, c’est peut-être la solution !

Lancer une brasserie est une entreprise délicate. Cependant, bien la préparer vous permettra d’être efficace, productif et donc rentable rapidement. Voici pour vous quelques conseils pour lancer votre brasserie au Québec.

Réfléchir à un plan commercial

La première chose à faire lorsque vous souhaitez lancer une brasserie est de planifier l’aspect administratif et financier de cette entreprise. En effet, le secteur de la boisson est un domaine réglementé et concurrentiel. Il est donc indispensable de réfléchir en amont à la protection juridique de votre entreprise et de vos employés.

Vous devez par exemple déposer sans tarder une demande d’enregistrement de la marque de commerce ainsi que le nom des différents produits et services que vous allez vendre dans votre établissement. Enregistrez-vous également auprès des services de l’agence de Revenu du Canada pour les impôts et faites vos demandes de permis et licences.

Enfin, adressez-vous à des organismes à but non lucratif ou des agences gouvernementales qui vous permettront d’obtenir des prêts avantageux pour lancer votre brasserie et réfléchir ainsi au financement global du reste de votre commerce.

Développer des produits et services de qualités

Lancer une brasserie ne se fait pas du jour au lendemain. Il convient de développer des produits et services différenciants de qualités afin de vous démarquer de la concurrence rude sur ce marché. Commencez par étudier votre capacité d’accueil. Cela déterminera la quantité de bière que vous allez devoir produire. N’ayez donc pas peur d’investir, car il faut en moyenne un fût pour produire 250 pintes. Prenez en compte le temps de fermentation avant de livrer le produit fini.

Offrez-vous également les services d’un fabricant d’étiquettes pour vos bouteilles. Les entreprises spécialisées en sérigraphies permettent l’impression sur canettes afin de donner une touche de style et d’élégance à votre produit fini. De quoi donner à votre image de marque des allures haut de gamme.

Adapter votre offre à votre clientèle

Pour ouvrir une brasserie au Québec, il est important de bien connaître votre cible. Parce que cette province du Canada est multiculturelle, vous allez devoir adapter votre produit pour votre clientèle dédiée. Il vous revient de décider vers qui vous souhaitez offrir vos services et produire la bière qui lui correspond.

Cette étape, parfois négligée, est pourtant cruciale pour une entreprise florissante. Il est particulièrement déconseillé d’ignorer cette étape. Vouloir proposer un produit qui concerne tout le monde revient souvent à ne le vendre à personne. Choisissez plutôt une cible bien précise afin de réduire la concurrence et d’être plus productif.

Organiser des évènements

Au commencement, il est vivement conseillé de travailler votre communication. Vous venez de lancer votre brasserie et il vous faut maintenant la faire connaître. Pourquoi ne pas créer un évènement sur place pour l’ouverture ? Cela permet de placer votre entreprise dans son quartier et de la faire connaître par le voisinage.

Vous pouvez aussi opter pour un évènement en ligne afin de faire entrer votre entreprise dans le monde digital. N’hésitez pas à travailler vos réseaux sociaux et à les agrémenter de contenus pertinents et à forte valeur ajoutée.

Créer un site internet fonctionnel

Avoir une adresse postale ne suffit pas. De nos jours, il est indispensable de posséder une adresse en ligne permettant à vos clients de se renseigner sur votre entreprise et de faire appel à vos services. Si créer un site internet peut sembler facile et à la portée de tous, il est néanmoins conseillé de faire appel aux services d’une entreprise spécialisée dans la conception de sites web. En plus d’avoir une vitrine sur vos activités, vous allez bénéficier de nombreux conseils et services permettant d’augmenter votre visibilité.

Vous cherchez un métier offrant une bonne sécurité d’emploi ? Savez-vous quelles sont les secteurs d’activité les plus stables en 2020 ?

Découvrez-les dans ce palmarès des 5 industries offrant la meilleure sécurité d’emploi !

1. L’industrie des technologies de l’information et des communications

Depuis plusieurs années, le secteur des technologies de l’information et des communications ne cesse de croître. Les entreprises se tournent de plus en plus vers le numérique pour mener leurs opérations quotidiennes. Ainsi, un nombre grandissant d’employeurs se tournent vers des agences de placement informatique pour trouver de nouveaux talents et cherchent à conserver ces talents le plus longtemps possible.

2. L’industrie de la finance et de la comptabilité

Les emplois du secteur de la finance et de la comptabilité continueront certainement d’être en demande dans les prochaines années. Au Canada, les banques et les institutions financières sont parmi les plus stables et efficaces au monde, ce qui en fait une industrie où la sécurité d’emploi est assez importante.

3. Le secteur de la logistique

Avec le développement de nouvelles technologies, il aurait été facile de croire que les emplois en logistique auraient pu diminuer dans les dernières années. Toutefois, le nombre d’emplois dans ce secteur ne cesse de croître.

En effet, même si l’automatisation des procédés a pris une plus grande place dans l’industrie de la logistique, les travailleurs utilisent plutôt cette technologie pour optimiser leur production. Ainsi, l’offre d’emplois en logistique est toujours aussi forte en 2020.

4. L’industrie de la fabrication

La sécurité d’emploi dans le secteur de la fabrication varie quelque peu d’année en année. Par exemple, en 2019, ce secteur était en pénurie de main d’œuvre, alors qu’en 2020, les emplois se font plus rares à cause des difficultés économiques engendrées par la pandémie.

Cependant, les métiers spécialisés de la fabrication seront toujours des choix de carrière assez stables et sécuritaires. Même si le secteur vit quelques difficultés au moment présent, ces emplois ne sont pas prêts de disparaître pour autant.

5. Le secteur du soutien administratif

Les emplois du secteur du soutien administratif se sont aussi adaptés aux avancées technologiques. Alors qu’auparavant ces emplois étaient définis par un soutien plus clérical, aujourd’hui les professionnels du domaine doivent posséder des compétences techniques plus poussées pour œuvrer dans ce milieu.

Pour cette raison, la demande en personnel de soutien administratif est toujours en hausse. Si vous cherchez à vous lancer dans une carrière dans cette industrie, vous pouvez être rassuré de savoir que celle-ci offre une bonne sécurité d’emploi.

Vous sentez-vous inspiré?

Que ce soit en informatique, en finance, en logistique, en fabrication ou en soutien administratif, les possibilités de carrière stables sont nombreuses. Nous espérons que ce palmarès des 5 industries offrant la meilleure sécurité d’emploi vous a inspiré à poursuivre un parcours professionnel à votre image !

L’essor d’Internet a modifié les habitudes et les façons de faire dans la plupart des secteurs d’activité. Beaucoup d’entreprises ont d’ailleurs mis à profit cette croissance fulgurante pour profiter d’avantages tels que le commerce électronique. Le E-Commerce offre aux entreprises la possibilité d’augmenter leurs ventes, grâce entre autres à des boutiques en ligne.

Toutefois, malgré les bénéfices que de telles plateformes permettent aux entreprises, il est essentiel d’avoir une bonne planification pour éviter les mauvaises surprises. Voyons ensemble comment créer une stratégie d’expédition pour votre commerce électronique.

Le choix de l’offre de transport : l’élément principal d’une stratégie d’expédition

Lorsque l’on souhaite créer une stratégie d’expédition pour le commerce électronique, il est essentiel en premier lieu de choisir la bonne offre de transport. Pour ce faire, il est possible d’étudier les divers types de transports et de comparer les grilles tarifaires des différents transporteurs.

En se fixant des objectifs quant à la rapidité de livraison, les prix, les garanties et les assurances, il devient plus facile de trouver une offre qui correspond aux besoins de l’entreprise.

Opter pour une politique de livraison diversifiée et transparente

Le deuxième critère à considérer lors de la création d’une stratégie d’expédition est d’établir une politique de livraison raisonnable et transparente. Les entrepreneurs qui se lancent en affaires et qui optent pour une plateforme de commerce électronique veulent tous faire du profit dès la première année d’activité. D’ailleurs, qui ne souhaite pas atteindre cet objectif rapidement? Cependant, il peut être difficile d’être rentable lorsque la clientèle n’est pas encore tout à fait fidèle à l’entreprise.

C’est pourquoi opter pour une politique de livraison transparente avec différents tarifs d’expédition peut favoriser les clients à suivre une marque et à adhérer à ses services.

Un coût pour tout, même pour l’emballage

Outre la politique de livraison, il est aussi nécessaire de prendre en considération les coûts reliés à l’emballage. La méthode avec laquelle les produits sont emballés influence également la grille tarifaire des frais d’expédition. Afin que les produits restent protégés pendant le transport et que des bris soient évités, il est important de choisir un « packaging » qui convient à la fois à l’élément expédié et au style de l’entreprise.

De plus, dans le cas où des employés et des sous-traitants s’occuperaient de l’emballage, il est aussi essentiel de prendre en compte les coûts supplémentaires dans les frais de livraison.

Les retours de marchandise : prévoir les modalités!

Les retours de marchandise sont courants dans le milieu du commerce électronique. Étant donné que les clients achètent en ligne, il peut arriver que ceux-ci ne soient pas satisfaits et qu’ils demandent un remboursement ou un échange selon la politique de retour. Il est donc important de déterminer à l’avance qui sera tenu responsable des frais d’expédition lors de ce genre de situation.

Cette information doit être explicitement établie et les coûts doivent être aussi mentionnés dans la grille tarifaire du site Web de l’entreprise.

Bien planifier sa stratégie d’expédition pour éviter les mauvaises surprises

En bref, le commerce électronique peut être grandement bénéfique pour une entreprise lorsque la stratégie d’expédition est bien planifiée. En prenant soin de choisir la bonne offre de transport, de définir une politique de livraison transparente et d’évaluer les différents coûts possibles, une entreprise peut obtenir de nombreux avantages avec cette méthode de vente.

Le télétravail est de plus en plus populaire. Cette manière de travailler présente un grand nombre d’avantages pour une organisation et c’est pourquoi plusieurs employeurs prennent l’initiative d’engager du personnel mobile.

Afin de faciliter la tâche des employés qui travaillent à distance, il est possible d’utiliser différents outils de gestion qui permettront à ceux-ci d’être parfaitement autonomes, peu importe l’endroit où ils se trouvent.

Voyez dans cet article 4 façons de simplifier le travail de votre personnel mobile.

1 — Optez pour un système téléphonique IP

La technologie IP est avantageuse lorsqu’il s’agit d’assurer une communication fluide entre les employés et la clientèle. Un système téléphonique IP apparaît donc comme une option intéressante afin de simplifier le travail de votre personnel mobile. Ce type de système correspond à un mode de téléphonie utilisant le réseau internet haute vitesse plutôt qu’une ligne terrestre. Ainsi, chaque usager peut garder son numéro de ligne fixe du travail pendant les déplacements. En jouissant d’un système IP, les travailleurs obtiennent une plus grande flexibilité.

2 — Donnez accès à un logiciel de gestion des tâches

Tout comme les nouveaux entrepreneurs, le personnel mobile peut, à certains moments, éprouver de la difficulté à gérer adéquatement son temps. En effet, il peut s’avérer un défi de travailler chez soi ou d’être constamment sur la route. Afin de simplifier le travail de vos employés en télétravail, vous pouvez donner l’accès à un logiciel de gestion de tâches. Celui-ci permettra d’avoir une bonne perspective du travail à réaliser et des rendez-vous clients ou réunions auxquels participer dans la journée. Ces logiciels supportent les employés dans leur planification.

3 — Développez un réseau social interne

La communication est un élément-clé dans un milieu de travail. Lorsque vous avez du personnel mobile, il est encore plus important de posséder un système de clavardage ou un réseau social interne. Plusieurs plateformes permettent de partager des fichiers, de créer des groupes de discussion et même de faire des appels vidéo pour optimiser les échanges. Ces plateformes faciliteront la transmission de l’information, et ce, en un claquement de doigts!

4 — Configurez des espaces de stockage en ligne accessibles

Finalement, pour faciliter le travail de vos employés mobiles, vous pouvez configurer des espaces de stockage en ligne accessible à tous. La simplicité d’utilisation de ces outils permettra à votre personnel en télétravail d’avoir accès aux fichiers de l’entreprise depuis différents appareils. De cette manière, vos travailleurs volants pourront trouver les documents nécessaires pour effectuer leurs activités et partager facilement leur contenu.

Facilitez le travail de votre personnel mobile en appliquant ces 4 conseils!

En somme, vous pouvez simplifier le travail de votre personnel mobile en appliquant ces 4 conseils! Peu importe l’endroit où vos employés œuvrent, il est possible de maintenir une parfaite cohésion. Gardez toujours en tête que la clé d’une bonne relation de travail reste la communication!

Plus qu’une simple protection, le packaging de vos produits est un véritable outil marketing, dont la conception soignée est indispensable à toute stratégie qui se respecte. Qu’il soit minimaliste et épuré, ou coloré et audacieux, c’est votre emballage qui vous permet de vous démarquer de la compétition en magasin.

Comment pouvez-vous vous assurer de capter l’attention du consommateur et de le convaincre d’acheter votre produit avec la seule force de son packaging? Il n’existe pas de solution miracle qui marche à tout coup, mais certaines pistes sont plus fructueuses.

Pourquoi un packaging de qualité est-il important?

Avant de travailler l’esthétisme de l’emballage, il faut se rappeler son but premier : la protection et la conservation du produit. En effet, un packaging attrayant ne sert à rien si le consommateur découvre que le produit est endommagé ou périmé après l’achat. La solution d’emballage que vous choisirez dépend de votre produit. Par exemple, une protection optimale en mousse est idéale pour les marchandises les plus fragiles, car elle permet d’absorber les chocs et d’éviter tout dommage.

Un packaging attrayant incite à l’achat

C’est bien connu, en magasin, le consommateur achète avec les yeux. Avoir un packaging unique, visuellement attrayant, qui met bien le produit en valeur tout en représentant votre image de marque est la seule façon d’influencer directement le consommateur en succursale.

Bien souvent, le packaging est la première impression qu’a le consommateur de votre produit. Il s’agit donc de l’outil marketing idéal pour vous démarquer de la concurrence avec une identité qui vous est propre. Pour ce faire, vous adopterez une typographie, des matières, des couleurs et/ou un design qui représente votre marque et le produit.

Quelques modèles de packaging tendance

Bien que le caractère unique de votre emballage soit primordial, vous pouvez tout de même vous inspirer de quelques tendances actuelles qui fonctionnent bien, tant que celle-ci est compatible avec votre produit et votre image de marque.

Dans la foulée du mouvement environnemental actuel, l’écoemballage est très efficace avec le public écoresponsable. On le reconnaît par son design végétal, ses couleurs sobres et, surtout, sa composition entièrement recyclable/compostable. Attention toutefois de vous assurer que l’écoemballage correspond bien à vos valeurs d’entreprise, et qu’il n’entre pas en conflit avec votre produit : vous risqueriez de tomber dans le « greenwashing ».

Vous pouvez aussi opter pour un design audacieux et des couleurs vives et contrastantes : ce type d’emballage permet souvent de créer une image de marque mémorable et percutante, qui se démarque des produits placés à proximité dans les rayons. Soyez simplement vigilant quant au choix des couleurs, car certaines teintes peuvent déranger le consommateur, ou ne s’appliquent pas à tous les types de marchandises.

Finalement, le design minimaliste et épuré a beaucoup de succès en ce moment : choisissez des lignes simples et des couleurs sobres dans les tons de noir, de blanc et de gris. Un effet de transparence, qui permet de voir directement le produit, peut aussi ajouter au style épuré.

Le packaging de qualité : essentiel pour séduire votre clientèle

Vous comprenez maintenant pourquoi l’attrait visuel de votre solution d’emballage est aussi important que sa fonctionnalité. Gardez en tête l’image que vous voulez renvoyer de votre marque et de vos produits, et concevez le packaging en conséquence. S’il est en adéquation avec le reste de votre stratégie marketing, vous réussirez peut-être à vous tailler une part de marché considérable.

L’entrepreneuriat est une expérience fort enrichissante, mais qui demande beaucoup d’investissement. Lorsque l’on décide de se lancer en affaire, il est nécessaire de prendre des décisions et de tenter différentes stratégies pour mener son projet ou son entreprise à un niveau supérieur. Peu importe le milieu d’activité dans lequel un entrepreneur fait ses débuts, il est inévitable qu’il soit confronté à des défis.

Vous souhaitez entreprendre un projet qui vous tient à cœur, tout en étant informé des obstacles que vous pouvez rencontrer dès le départ? Voici un article sur les 5 défis auxquels les entrepreneurs sont souvent confrontés dans la première année de leur activité.

Défi #1 — Développer un bon plan d’affaires

La conception d’un plan d’affaires peut paraître intimidante pour un entrepreneur qui amorce un nouveau projet. Avec les défis comptables, le développement d’un bon plan d’affaires est parmi les premiers obstacles à confronter. Contenant toutes les informations nécessaires pour comprendre l’orientation d’une nouvelle entreprise, il faut prendre le temps de rédiger ce document. En s’appliquant pour la rédaction d’un bon plan d’affaires, on évite d’investir du temps et de l’argent dans un projet qui ne tient pas la route.

Défi #2 — Comprendre le volet administratif

Démarrer une entreprise implique forcément la gestion du volet administratif. Pour certains, la comptabilité représente un défi de taille. Lorsqu’un entrepreneur se lance en affaire, il peut faire face dès ses débuts à des problèmes financiers. La gestion des diverses tâches administratives peut engendrer plusieurs erreurs et ainsi nuire au progrès de votre compagnie. Pour les entrepreneurs qui ont une compréhension réduite des finances d’entreprises, il est possible de se tourner vers des services de formation ou même de déléguer ce travail à des entreprises spécialisées en comptabilité et fiscalité.

Défi #3 — Savoir trouver et fidéliser de nouveaux clients

Un autre défi auquel les entrepreneurs peuvent être confrontés dès le départ est la recherche et la fidélisation de nouveaux clients. Il peut s’avérer difficile de trouver des clients lorsqu’une entreprise est nouvelle sur le marché. Quand un entrepreneur n’arrive pas à fidéliser ses clients, il devient difficile de solidifier financièrement son entreprise. En captant l’attention de clients potentiels et en suscitant leurs intérêts avec du contenu adapté à leurs besoins, ils seront réceptifs aux nouveaux concepts.

Défi #4 — Gérer adéquatement son temps

La gestion du temps est aussi un des premiers défis d’un entrepreneur. Le temps est une ressource précieuse dans le lancement d’une entreprise. L’engouement d’un nouveau projet amène souvent les entrepreneurs à se lancer dans toutes les directions. En gérant son temps judicieusement et en établissant une bonne planification, il est plus facile d’éviter ce genre d’obstacle.

Défi #5 — Augmenter son profit

Finalement, le dernier défi est l’augmentation de son profit. Dans la première année d’activité d’un entrepreneur, il peut être ardu d’optimiser son profit. Sachant qu’il peut être difficile de trouver des clients, accroître son profit l’est également. L’important est d’être patient et de ne pas réduire vos efforts.

L’importance de bien s’outiller

En conclusion, ces 5 défis peuvent être laborieux à confronter pour un entrepreneur qui se lance en affaire. Cependant, en s’outillant de la bonne façon et faisant confiance à des entreprises qui souhaitent le succès d’un nouveau projet, il est facile de surpasser ces obstacles.